1987年深秋的广州,空气里还残留着夏天未散的燥热。流花路展馆外,人潮涌动,
各色方言在空气中交织成一片嘈杂的声浪。这是中国进出口商品交易会的现场,
来自全国各地的外贸公司和海外客商云集于此,每个人都想在改革开放的浪潮中分一杯羹。
苏明薇站在展馆门口,深吸一口气。二十一年前——不,对于她来说,是三十七年后,
她曾无数次站在这座场馆里,以商界女强人的身份谈下数十亿的订单。如今重新站在这里,
穿着廉价的的确良衬衫,手里攥着公司给的参展证,她竟有种恍如隔世的感觉。“小苏,
别紧张,你英语好,待会儿帮我盯着三号摊位的那个美国客户。
”身边的中年男人拍了拍她的肩膀,是公司外贸部的王主任,四十出头,头发已经秃了一半,
脸上带着商人的精明和圆滑。苏明薇点点头,没多说什么。她不需要紧张。这些客户的面孔,
这些谈判的技巧,她在前世已经练了三十年。---展馆里人声鼎沸,各个摊位前挤满了人。
苏明薇被分配在三号摊位,负责接待欧美客户。公司的产品是纺织品和轻工业品,质量中等,
价格有竞争力,但在广交会上并不算出众。上午十点,
一个金发碧眼的中年美国商人走到了摊位前。
alityandcompetitiveprice.”(这是我们最新的棉织品,
质量上乘,价格有竞争力。)苏明薇用流利的英语介绍道。美国商人翻了翻样品,
ntheIndiansuppliers.”(你们的价格比印度供应商高20%。
)如果是普通的外贸业务员,听到这话大概会慌了神。但苏明薇不慌不忙,
她前世和美国人打了二十年交道,知道怎么对付他们。
epriceandavoidthequotarisk.”(约翰逊先生,
我可以这样称呼您吗?价格差异存在是因为我们的质量更好。但更重要的是,
我注意到贵公司主要供应美国东岸市场。让我告诉您一件事——明年,
美国将对印度纺织品实施新的配额限制。如果您现在向我们下单,可以锁定价格,
避开配额风险。
)美国商人愣住了:“Howdoyouknowthat?”(你怎么知道的?
)苏明薇微微一笑:“Ihavemysources.”(我有我的渠道。
)她当然知道。1988年美国对印度纺织品的配额限制,
是前世她在商学院读过的经典案例。那时候她只是个学生,现在,她可以用这个信息来赚钱。
美国商人犹豫了。他重新拿起样品,仔细看了看,又问了几个专业问题。苏明薇对答如流,
甚至提出了几个连他都没想到的包装和物流方案。
“You’reimpressive,younglady.”(你很厉害,
年轻的女士。)美国商人终于露出了笑容,
say,I’llplaceatrialorder.”(如果质量如你所说,
我先下一个试单。
)“Itwon’tdisappointyou.”(不会让您失望的。
)一个小时后,合同签了。金额不大,五万美元的试单,但对苏明薇所在的小外贸公司来说,
已经是开张以来最大的单子了。王主任闻讯赶来,看到合同上的数字,眼睛都直了。“小苏!
你……你怎么做到的?”他激动得声音都变了调。苏明薇平静地说:“运气好,
客户正好需要这个品类。”王主任当然不信这是运气。他在这行干了十几年,
知道能拿下这种订单靠的是真本事。“提成按公司的规矩,三个点。”王主任压低声音,
“这笔单子,你能拿一千五百块。”一千五百块。在1987年,
