>>>>《我在末世搞KPI,丧尸排队领工牌》 在线阅读<<<<
末日降临,城市成了巨大坟场。丧尸横行,但跟电影里不太一样。这帮玩意儿,
死了都改不掉职业病。写字楼里爬出来的,十个有九个还在无意识地敲空气键盘,
嘴里“报表”“复盘”地嗬嗬叫。商场保安丧尸,死透了还绕着废墟巡逻,
逮着活物就僵硬敬礼,然后扑上去啃——大概是“微笑服务”变异了。
最惨是那个穿西装打领带的销售总监丧尸,追着幸存者跑,
边跑边从烂掉的公文包里掏名片往人脸上糊:“了解一下…了解一下…”而我,张伟,
前互联网公司著名“需求毁灭者”,专治产品经理各种不服。
此刻正猫在“惠万家”超市的收银台后,啃着最后半包受潮的薯片,
看着门口那群推推搡搡、伸着爪子想挤进来的丧尸发愁。全是熟面孔。挤最前面那个,
是隔壁早餐铺的王姨,生前炸油条一绝,现在炸人脑壳的渴望更胜一筹。
她后面跟着前房产中介小李,西装烂了一半,领带歪到锁骨,
还在执着地试图给挡路的同类递传单。“嗬…肉…新…房…源…”小李丧尸喉咙里冒泡。
这混乱的场面,看得我薯片渣都掉地上了。太不专业了!太无序了!
甲方爸爸看到这种服务态度能满意吗?!一股来自前乙方灵魂深处的管理之魂在燃烧!
我脑子一抽,在收银台底下扒拉半天,摸出个电量见底、喇叭口都瘪了的扩音喇叭。
深吸一口气,推开收银台挡板,站了上去!居高临下,气沉丹田,
对着门口那群躁动不安的尸头,把喇叭音量拧到最大:“喂!门口那几位!干什么呢?!啊?
!”尖利的破音喇叭瞬间压过了丧尸的低吼。所有腐烂的脑袋齐刷刷抬起,
浑浊的眼珠聚焦在我身上。我顶着几十道“想吃掉你”的直勾勾目光,后背发凉,
但台词不能停,语气必须严厉,带着一种项目延期时质问开发的压迫感:“排队!注意素质!
懂不懂规矩?!挤成一锅粥像什么样子!甲方爸爸看到你们这服务态度能满意吗?!
还想不想要绩效了?!还想不想评优了?!
”“甲方…绩效…评优…”几个模糊的音节在尸群里无意识地重复。奇迹发生了!
刚才还疯狂推搡、恨不得把玻璃门拆了的丧尸群,动作猛地一滞。
王姨丧尸那只伸向玻璃的爪子,僵在半空。小李丧尸递传单的动作也停了。
它们浑浊的眼珠里,似乎闪过一丝茫然,
接着是……某种被刻进DNA的、对“甲方爸爸”和“绩效评优”的天然敬畏?
“嗬…”王姨喉咙里发出一声意义不明的低鸣,那只僵在半空的爪子,
极其缓慢地、极其不情愿地……收了回来。小李丧尸则更绝。他左右看了看,
喉咙里“嗬嗬”两声,竟然伸出腐烂的手,
笨拙地去扒拉挡在他前面的、一个穿着清洁工制服的丧尸。那清洁工丧尸被扒拉了一下,
也懵懵懂懂地侧了侧身。一个推一个,一个让一个。虽然动作歪歪扭扭,队伍排得七扭八歪,
但门口那堆丧尸,竟然真的……排!成!了!一!列!王姨打头,小李紧跟其后,
后面是清洁工、保安、程序员……一条散发着尸臭、但秩序井然的“顾客”队伍,
安静地杵在超市破碎的玻璃门外。我举着破喇叭,站在收银台上,
看着这魔幻现实主义的一幕,薯片袋子差点脱手。**……真行?!就在这时,
一阵引擎轰鸣由远及近。几辆焊着钢板、架着机枪的改装皮卡粗暴地碾过街角的废墟,
一个急刹停在超市不远处。车门“哐当”打开,
跳下几个全副武装、穿着“希望堡垒”制服的汉子。为首的络腮胡端着霰弹枪,
显然是被超市门口的“奇景”吸引过来的。他看看门口排队的丧尸,
又看看收银台上举着破喇叭、一脸“领导视察”表情的我,再揉揉眼睛,
确定自己没出现幻觉。他嘴巴张得能塞进一个丧尸拳头,眼珠子瞪得溜圆,半晌,
才从牙缝里挤出一句带着浓烈震撼和迷茫的国骂:“卧……**!老六,快掐我一把!
我他妈是不是加班加出幻觉了?那哥们儿……把丧尸训成乙方了?!还他妈排队等叫号?!
”他旁边那个叫老六的队员,手里的烟都吓掉了,
喃喃道:“老大……我觉得……他可能给丧尸们开了个晨会……”我站在收银台上,
迎着武装队员们看神仙的目光,努力维持着表面的镇定。
超市门口那排歪歪扭扭的丧尸“乙方”,还在执着地等着“叫号”,
喉咙里压抑着低沉的“嗬嗬”声,气氛既诡异又带着点荒诞的和谐。
络腮胡队长到底是见过风浪的,震惊过后,眼神瞬间锐利起来。他打了个手势,
队员们立刻分散警戒,枪口若有若无地指向超市门口和我。他本人则端着霰弹枪,
一步步谨慎地靠近超市破损的大门,停在安全距离外,冲我喊话:“喂!收银台上那个!
**是什么人?怎么做到的?!”我咽了口唾沫,脑子里CPU疯狂运转。
承认自己是瞎猫碰上死耗子?不行!太掉价!得包装!得拿出当年忽悠投资人那套!
我清了清嗓子,把破喇叭凑到嘴边,努力让自己的声音听起来沉稳、专业,
带着一种“基操勿六”的淡然:“这位……领导?别紧张!
一点小小的‘行为干预与流程优化’罢了。贵堡垒有没有兴趣合作?我司……呃,本人,
专精‘无序生物资源整合与定向引导’,
致力于在末世环境下打造高效、可控的新型劳动力生态闭环!”这一串高大上的黑话砸过去,
络腮胡队长明显懵了,眼神里充满了“每个字都认识但连起来是啥意思”的迷茫。
他旁边一个戴着眼镜、看起来像技术员的队员凑过去低声说了几句。络腮胡队长眼神变了变,
从警惕变成了将信将疑的探究。“少他妈拽词!说人话!”络腮胡队长吼了一嗓子,
但枪口微微下垂了些。我赶紧切换“人话”模式,指着门口的王姨丧尸:“你看这位大姐!
生前炸油条的吧?炸得又快又好!现在呢?一身力气没处使,就知道破坏!
这是巨大的资源浪费啊领导!”我又指向小李丧尸:“还有这位中介小哥!
生前多能跑楼盘?沟通能力多强?现在呢?就知道递破烂传单!这沟通效率低下得令人发指!
”我越说越进入状态,仿佛回到了当年给产品部画大饼的**岁月:“我的方案,
就是通过精准识别其残留的‘职业锚点’,
施加符合其行为逻辑的‘管理语言**’和‘目标驱动因子’,重塑其行为模式!简而言之,
就是给他们派活儿!定KPI!让他们有事干,有奔头!自然就没空瞎捣乱了!”“KPI?
给丧尸?”老六队员的下巴再次脱臼。“当然!”我挺直腰板,一脸理所当然,
“没有考核,哪来动力?没有淘汰,哪来危机感?这是科学管理!
”络腮胡队长盯着门口那排异常“温顺”的丧尸,又看看唾沫横飞、一脸“我是专家”的我,
眉头紧锁,似乎在权衡这荒谬提议背后的价值。最终,他啐了一口:“妈的,死马当活马医!
小子,跟我们回堡垒!要是敢耍花样……”他掂了掂手里的霰弹枪。成了!我心中狂喜,
脸上却不动声色:“放心,领导,专业团队,诚信合作!不过……”我指了指门口,
“容我先处理一下客户需求,维护一下现场秩序。”这可是展示实力的好机会!
我跳下收银台,走到破碎的玻璃门前。王姨丧尸立刻发出急切的“嗬嗬”声,
爪子又抬了起来。我举起破喇叭,语气严肃:“王姨!注意服务态度!急什么急?
客户优先等级懂不懂?先让小李进来!他手里有项目资料(指那叠烂传单)!
”王姨丧尸动作一僵,浑浊的眼珠里似乎闪过一丝委屈,但还是不甘不愿地侧身,
让开了位置。小李丧尸喉咙里发出意义不明的“嗬嗬”,迈着僵硬的步伐,
一步一顿地“走”进了超市。他无视了货架上散落的食物,目标极其明确地直奔我而来,
然后,极其僵硬、又极其执着地,试图把那叠沾着不明污渍、散发着恶臭的楼盘传单,
往我怀里塞。“行了行了!需求收到了!”我忍着恶心,象征性地抽了一张最“干净”的,
“放这儿吧!回头立项会评估!下一个!”小李丧尸似乎得到了某种确认,
喉咙里发出满足的咕噜声,竟然真的把那叠传单“啪”地一声,整整齐齐地放在了收银台上!
然后,他转身,以一种完成任务的姿态,拖着腿,一瘸一拐地走出了超市,
自觉地站到了队伍末尾!“**……神了……”堡垒队员里有人忍不住低呼。
络腮胡队长看我的眼神彻底变了,
从看神经病变成了看某种……未知的、危险又可能很有用的东西。“带上他,
还有他那破喇叭!回堡垒!”就这样,我,张伟,凭借一套“职场PUA丧尸大法”,
成功混进了“希望堡垒”避难所,从超市收银员,
一跃成为堡垒管理部特聘的“特殊资源整合顾问”。几天后,堡垒核心区,
气氛肃穆的“生存资源拓展与安全防卫联席扩大会议”现场。
的会议桌旁坐满了堡垒高层:指挥官、物资部长、防卫队长、首席科学家……个个面色凝重。
投影仪的光柱打在幕布上,映出一张张触目惊心的尸潮照片和不断下降的物资储备曲线图。
“……综上所述,外部尸群压力持续增大,内部物资获取效率低下,人手严重不足,
堡垒的生存红线正在被不断挤压!”物资部长做完了沉重的报告,会议室里一片愁云惨雾。
就在这时,会议室厚重的合金门滑开。我,穿着一件临时找来的、不太合身的旧西装,
腋下夹着一个从后勤部淘来的、边角都磨破了的旧笔记本电脑,昂首阔步地走了进来。
身后跟着一脸便秘表情的络腮胡队长——他现在是我的“安全担保人”兼“项目助理”。唰!
所有大佬的目光瞬间聚焦在我身上,带着审视、怀疑,
还有一丝“这又是哪个部门塞进来的关系户”的不耐烦。指挥官是个面容刚毅的中年男人,
眉头紧锁:“张顾问?现在是高层战略会议时间。你的‘特殊资源整合’报告,
可以稍后单独提交。”“指挥官!各位领导!”我走到会议桌前,声音洪亮,
带着一种“我来拯救世界了”的迷之自信,“我的报告,刻不容缓!
它关系到堡垒的生死存亡!关系到我们能否打破资源困局!关系到我们能否实现可持续发展!
”这顶大帽子一扣,连指挥官都愣了一下。首席科学家推了推眼镜,
镜片后闪过一丝饶有兴味的光。我不给他们反应时间,啪地一声打开旧笔记本,插上投影线。
幕布一闪,一个用PPT自带模板**的幻灯片首页跳了出来,标题字体加粗,
动力的可行性方案及SOP(1.0版)》——张伟特殊资源整合顾问会议室里一片寂静。
落针可闻。防卫队长是个火爆脾气,一拍桌子:“胡闹!丧尸是劳动力?还高效可控?
你当我们是傻子?!”“队长息怒!请允许我进行详细阐述!”我丝毫不慌,
点开下一页PPT。画面是一个粗糙的饼图,标题:《当前尸群行为模式痛点分析》。
“痛点一:目标混乱,资源浪费!”我指着饼图上一大块红色,“现有尸群漫无目的游荡,
攻击性强,造成我方人员伤亡和设施破坏,自身能量也在无意义消耗!这是双输!
”“痛点二:技能闲置,潜力巨大!”我指向一小块蓝**域,上面画着几个简笔丧尸,
分别标注“搬运”、“清洁”、“高危作业”,“大量丧尸保留了生前职业本能!
如建筑工丧尸力气大,清洁工丧尸有区域意识!这是未被开发的宝藏啊领导们!
”“痛点三:管理缺位,效率低下!”我痛心疾首地指向最后一块黄色,
“缺乏有效的管理手段和激励机制!一盘散沙!各自为战!这怎么能行?!”我切换PPT,
下一张是核心——《解决方案:KPI导向的丧尸劳动力管理体系》。
“核心思想:变‘无序消耗’为‘有序产出’!变‘生存威胁’为‘战略资源’!
”我挥舞着手臂,唾沫横飞,“具体实施方案如下!”“第一,
身份认证与归属感建立(SOP-001)!”幕布上出现一张粗糙的工牌设计图,
上面有丧尸大头照、工号、部门(如:基建部-搬运组)。“给丧尸佩戴工牌!
明确身份归属!增强组织认同感!仪式感很重要!
”物资部长嘴角抽搐:“给丧尸……发工牌?”“没错!工牌就是它们的身份证!
是它们融入集体的象征!”我斩钉截铁,“第二,
岗位匹配与技能激活(SOP-002)!
对应岗位(搬运、清洁、外围巡逻、危险区域探索)->岗位培训(通过特定口令和引导,
激活其本能行为)。“让专业尸,干专业事!发挥其最大价值!”首席科学家摸着下巴,
若有所思:“激活本能行为……有点意思。”“第三,
绩效考核与末位淘汰(SOP-003)!重中之重!”我声音陡然拔高,
幕布上出现一个大大的、血红的KPI字样,
工作量(搬运块数/清洁面积)、工作态度(服从指令程度)、安全事故(误伤队友次数)。
“干得好,奖励‘能量块’(特制高热量肉糜)!干得差?警告!严重者,
启动‘末位淘汰’机制!”“淘汰?怎么淘汰?”指挥官终于开口,声音低沉。
我做了个手起刀落的姿势,表情冷酷:“物理净化!资源回收!
将不合格的‘员工’转化为‘生产资料’(燃料、肥料等)!优化团队结构,保持整体活力!
这是必要的阵痛!”会议室里响起一片倒吸冷气的声音。给丧尸定KPI,
完不成还要被做成肥料?这操作太骚了!“第四,
人性化关怀与摸鱼区设置(SOP-004)!”我话锋一转,
PPT上出现一个阳光沙滩的图片(网上下载的),标注“丧尸休闲摸鱼区”。“劳逸结合!
张弛有度!在指定安全区域,允许丧尸‘放空’、‘游荡’,缓解工作压力,降低暴走风险!
这叫情绪管理!”防卫队长已经放弃思考了,抱着胳膊看天花板。络腮胡队长捂住了脸。
“最后,预期收益分析!”我放出压轴PPT,
上面画着火箭般上升的曲线图:物资获取效率↑↑↑,堡垒建设速度↑↑↑,
人员伤亡率↓↓↓,生存空间大大拓展!“各位领导!投入小(工牌+肉糜),
见效快(立竿见影),收益巨大!这是改变末日格局的革命性方案!堡垒的未来,就在今天!
就在此刻!就在这份SOP里!”我慷慨激昂地结束陈述,啪地合上笔记本,昂首挺胸,
环视全场,等待“投资人的青睐”。会议室里死一般的寂静。大佬们表情各异,
指挥官面无表情,物资部长眼神放空,首席科学家在笔记本上疯狂记录着什么,
防卫队长在……抠指甲?就在我以为要凉凉,琢磨着是不是该让络腮胡队长掩护我跑路时,
指挥官缓缓开口,声音听不出喜怒:“张顾问。”“在!”我一个激灵。
“你的方案……很大胆。”指挥官的手指在桌面上轻轻敲击,“我们需要……实地验证。
”“没问题!领导!给我一支小队,一个试点区域!24小时见效!”我拍着胸脯保证,
内心狂喜。有戏!堡垒外围,一片被清理出来的废弃物流仓库区,
成了我的“丧尸人力资源试点基地”。络腮胡队长和他的几个精锐队员,荷枪实弹,
如临大敌地守在隔离网外,看着我在里面“作法”。我面前,
是几十个被武装小队用噪音和诱饵“招聘”来的丧尸,挤挤攘攘,嗬嗬低吼。我深吸一口气,
举起那个充满电、声音洪亮的新喇叭——这是堡垒特批的“管理工具”。“安静——!!!
”破锣嗓子通过喇叭放大,震得仓库顶棚掉灰。尸群稍微安静了点,浑浊的眼珠看向我。
“立正——!!!”我吼出军训教官的腔调。尸群毫无反应,依旧歪七扭八。
我立刻切换策略,祭出杀手锏:“看看你们!像什么样子!松松垮垮!
甲方爸爸的项目还要不要了?!还想不想转正了?!还想不想拿年终奖了?!
”“甲方…转正…肉…”尸群中传来模糊的回应,
几个穿着工装的丧尸下意识地挺了挺腐烂的胸膛。“现在!听我指令!
”我指着旁边堆积如山的空集装箱,“搬运一组!目标!把这些箱子,给我搬到A区!
码整齐!干得好,晚上加餐!干得慢的,小心末位淘汰!”我身后,
两个队员战战兢兢地推出一个小推车,
后勤特制的“能量块”——一种用变异老鼠肉、淀粉和不明粘稠物混合压制成的暗红色方块,
散发着难以形容的古怪肉腥味。“肉!”丧尸群瞬间躁动起来!
对食物的原始渴望压过了混乱的本能!“排队!凭工牌领任务!”我大吼。
旁边一个队员哆哆嗦嗦地拿着从后勤部翻出来的旧工牌,
挨个往那些稍微“听话”点的丧尸脖子上挂。戴上了“工牌”的丧尸,
似乎真的多了一丝诡异的“归属感”?在“加餐”和“末位淘汰”的双重**下,
在络腮胡队长等人看上帝的目光中,一场末日奇观上演了:几个生前明显是力工的丧尸,
喉咙里发出“嗬…搬…”的声音,僵硬地走向集装箱。它们力量奇大,
腐烂的手臂抱住沉重的铁皮箱子,一步一挪,虽然缓慢,
但目标明确地朝着我指定的A区走去!一个穿着清洁工制服的丧尸,
竟然开始本能地捡拾地上散落的垃圾碎块,往一个破桶里塞!还有一个戴着破安全帽的丧尸,
在搬运路径上来回僵硬地走动,像是在……监工?!
虽然过程磕磕绊绊(有丧尸搬着搬着把箱子扔了去追一只路过的老鼠,
被我用喇叭严厉警告“扣绩效!”后委屈巴巴地捡回来),
有丧尸走着走着同手同脚把自己绊倒,但整体上,几十个丧尸,
竟然真的在某种“秩序”的框架下,开始进行基础的体力劳动!
络腮胡队长看着逐渐被清空、又被慢慢填满的A区,看着那些挂着工牌、笨拙劳作的丧尸,
嘴巴张了又合,最终只憋出一句:“……我他妈……服了。
”“丧尸人力资源部”试点大获成功!消息像长了翅膀一样飞回堡垒核心区。一周后,
堡垒最高规格的“顾问述职与方案评审答辩会”召开。会议室里座无虚席,
连过道都站满了好奇的中层干部。我西装笔挺,头发梳得一丝不苟,站在讲台前,
身后是精心打磨过、加了酷炫动画和详细数据的PPT2.0版。
标题依旧闪瞎狗眼:《丧尸劳动力体系化运营阶段性成果汇报及深度优化方案》。
“……综上所述,试点项目运行7天,搬运效率提升300%,
指定区域清洁度达标率85%,我方人员实现‘零接触、零伤亡’管理!
人力成本(指看守队员)下降70%!”我指着柱状图上那根一柱擎天的绿色柱子,
意气风发,“这充分证明,我的SOP是可行的!是高效的!是打败性的!
”台下掌声稀稀拉拉,但每个人看我的眼神都充满了震撼和……敬畏?
能把丧尸管得服服帖帖干活,这已经不是顾问,是邪神了吧?“基于试点成果,
我提出深度优化方案!”我切换PPT,画面更加“高大上”,
出现了“丧尸技能树”、“跨部门协作流程图”甚至“年度绩效评估模型”。“下一步,
我们将进行丧尸岗位细分!建立初级工、熟练工、骨干工的晋升通道!
设置‘丧尸劳模’评选!颁发流动红旗!激发内生动力!
”“我们将建立‘跨部门协作机制’!让搬运组的丧尸和基建组联动!
让清洁组负责维护工作环境!打造一支多兵种、协同作战的‘丧尸建设兵团’!
”“我们将完善KPI考核!引入‘平衡计分卡’理念!
从工作量、安全、能耗、团队协作多维度评估!末位淘汰制度化、常态化!确保队伍战斗力!
”“最终目标!”我一拍讲台,声音铿锵有力,
“打造一支召之即来、来之能战、战之能胜!