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新来的部门总监是个传奇人物，据说靠三句职场箴言纵横商界二十年。
他强迫我们每天背诵：“第一，老板永远不会错；第二，如果老板错了，请看第一条。
”全公司都在模仿他招牌式的歪嘴微笑。直到税务局上门那天，
他还在会议室白板上画金字塔：“记住，
底层逻辑才是……”手铐响起时他终于说完：“……才是破绽最多的地方。
”---1李薇推开玻璃门时，差点被里面涌出来的声浪顶个跟头。“……所以，底层逻辑！
听懂了吗？一切问题的根源，都在于没有吃透底层逻辑！”声音洪亮，中气十足，
带着一种不容置疑的斩钉截铁。办公区黑压压一片人头，全都朝着同一个方向，
像被磁石吸住的铁屑。李薇踮起脚，看见人群中央那个站在一张临时搬来的工位椅上的男人。
新来的总监，周智，周老师。跟传闻里一样，深蓝色条纹西装，一丝不苟，
头发用发胶固定出饱满的弧度，每一根都待在它该在的位置。他左手虚按在胸前，
右手随着话语有力地挥动，手腕上露出一截银色的表链，偶尔折射着顶灯惨白的光。
“我知道你们有些小朋友，心里在想，‘这老生常谈’，‘又来洗脑’。”周智停顿，
目光徐徐扫过，嘴角向右边扬起一个固定弧度的微笑。李薇注意到，前排好几个同事，
也不由自主地跟着扯了扯自己的嘴角，试图模仿那抹笑容。那笑容有点怪，并不对称，
带着点居高临下的了然，又混杂着一丝“我什么大风大浪没见过”的疲惫宽容。
姑且称之为“智慧の微笑”吧，内部邮件里已经有人这么偷偷命名了。“我当年，在华尔街，
后来在陆家嘴，什么顶尖的聪明人没见过？”周智微微抬高下巴，眼神飘向虚空，
仿佛在缅怀峥嵘岁月，“最后能活下来，并且活得好的人，靠的不是小聪明，
而是——”他再次停顿，这次停顿更长，确保每一双耳朵都竖了起来，
“——而是最基本的职场智慧！是我用二十年浮沉，总结出的三条黄金法则！”他转过身，
不知从哪儿摸出一支油性笔，在身后那块不知道谁搬过来的白板上，
唰唰写下三行大字：一、老板永远不会错。二、如果老板错了，请参照第一条。
三、永远比老板期待的多做一步。写罢，他“啪”地一声扣上笔帽，声音清脆。
办公区落针可闻。“这三条，就是你们的护身符，升职器，智慧泉！”周智的声音低沉下来，
带着一种蛊惑人心的沙哑，“从今天起，每天早会，全体背诵！让它融入你们的血液，
变成你们的本能！”李薇身边一个刚毕业的男生，激动得脸都红了，
小声对同伴说：“不愧是传奇人物，这格局！
”早会终于在被要求齐声背诵三遍“黄金法则”后结束。李薇回到自己格子间，
觉得有点荒诞，又有点莫名的压力。周围窸窸窣窣，话题中心全是周智。
“听说他当年主导过几十个亿的并购案……”“岂止，人家是带着资源空降的，
大老板三顾茅庐请来的。”“那笑容，你们看到没？一看就是经历过大世面的。
”“他刚刚说的底层逻辑，我觉得特有道理！”李薇打开电脑，
邮箱里已经躺着一封来自周智的邮件，
标题是《重塑思维：关于每日复盘与金字塔成长模型的mandatory要求》。
点开，密密麻麻，从每日工作汇报的格式（必须用他指定的模板，包括字体、字号、颜色），
到周报的架构（必须遵循“成果-问题-底层逻辑-提升方案”的四段式），
再到与上级沟通的邮件措辞指南（“敬爱的XX总”开头，
“恳请您指点”结尾）……事无巨细。她叹了口气，瞥见隔壁组的王经理，
一个四十多岁、平时有些木讷的中年男人，正对着电脑摄像头，小心地调整自己的嘴角，
试图挤出那个“智慧の微笑”。试了几次，有点狰狞。2周智的“智慧”，
像一种高浓度、具有轻微腐蚀性的气体，迅速充满了部门的每一个角落。
晨会背诵“黄金法则”成了雷打不动的仪式。周智有时会随机抽人起来，
谈谈对某一条的理解。一个实习生战战兢兢地说：“我觉得第一条，是教我们要有执行力，
相信公司的方向……”话没说完就被周智打断。“浅了！”周智摇头，
那标志性的歪嘴微笑浮现，“这第一条，是‘忠诚’！是无条件的信任！是格局！
老板站得多高，看得多远？他的决策背后有多少信息量是你不知道的？质疑老板，
就是质疑公司这艘大船的航向，就是在你自己脚下凿洞！懂吗？”实习生面红耳赤地坐下。
周智却满意地点点头，似乎很享受这种“点拨愚蒙”的过程。他热衷于开会，
目的会：头脑风暴会、流程优化会、底层逻辑剖析会、跨部门协同心智对齐会……每次会议，
他必然是绝对的中心。白板是他的舞台，各色记号笔是他的道具。他最喜欢画的，是金字塔。
“看，任何组织，任何项目，任何人的成长，都遵循这个金字塔结构！”他画一个大三角，
然后在底层重重写下“执行层”，中间是“管理层”，顶端是“决策/战略层”。
“你们大多数人，还在这里，”他戳着“执行层”，“每天纠结细节，埋头拉车，不看路！
为什么累？为什么不出成果？就是因为没有往上爬的意识！没有洞悉上一层的逻辑！
”他用力在“执行层”和“管理层”之间画上箭头：“多想想你的老板要什么！
他的KPI是什么？他的痛点是什么？你做的事情，如何能嵌入他的金字塔，
成为他上升的台阶？这就是我第三条法则的精髓——永远比老板期待的多做一步！这一步，
不是让你加班，是让你带着老板的思维去加班！”底下有人若有所思地点头，有人飞快记录。
李薇看着那金字塔，觉得它像一座沉重的山，压在每一个“执行层”的头上。
周智的做派也愈发成为部门标杆。他说话爱夹英文单词，
尤其是“mandatory”、“benchmark”、“synergy”这几个，
出现的频率高到让人耳朵起茧。他喝一种特定的小众品牌矿泉水，很快，
部门几个中层手里也常出现那个牌子的瓶子。他那歪嘴微笑，
更是成了某种心照不宣的通行表情，似乎不学会这个笑，就不够“职业”，不够“智慧”。
李薇也被迫改变。她的报告被退回三次，
是“未使用指定模板”、“问题剖析未触及底层逻辑”、“展望部分未体现向上管理思维”。
她熬夜修改，学着用周智的语气写：“基于上述底层逻辑分析，
我们可以synergize跨部门资源，在关键路径上寻求突破，
以实现老板在Q3战略会上提出的愿景……”写完后自己读一遍，一阵反胃。
她开始做噩梦，梦里是无数的金字塔在旋转，塔底伸出无数只手拽着她的脚踝，
塔顶传来周智的声音，混合着英文单词和“黄金法则”，还有那无所不在的、歪嘴的笑。
也不是没有杂音。茶水间偶尔能听到压低的抱怨。“天天画金字塔，
我PPT里的图都改成金字塔了，有用吗？项目该黄还是黄。”“比老板多想一步？我想了，
我连他明年可能升哪里都‘想’了，然后呢？功劳不还是他的？”“他那套，
感觉像是二十年前的东西……”但这些声音很快会消失，说话的人警惕地看看四周，
仿佛周智的“智慧”能穿透墙壁，捕捉到任何一丝不和谐音。王经理现在是周智的坚定拥趸，
时常在部门群里转发周智的“金句”截图，并附上自己的心得体会，
虽然那些心得看起来也不过是把周智的话换个顺序再说一遍。李薇感到一种深深的疲惫，
不是身体上的，是精神上的。她看着周围同事日益相似的表情、语言、思维模式，
觉得自己像被困在一个巨大的、正在凝固的琥珀里。周智的“智慧”，不是光，
是琥珀的材料，正在把所有人封存成一个僵化的模样。3出事那天，毫无征兆。
上午还有个大会，周智主讲，关于“新季度战略拆解与底层能力构建”。
大会议室坐得满满当当，连走廊都加了椅子。周智意气风发，西装笔挺，头发锃亮。
投影幕布上是他精心**的PPT，满屏的金字塔图和粗体关键词。“……所以，
一切的竞争，归根结底是认知维度的竞争！我们必须拔高我们的思维，穿透表象，直击本质！
”周智挥舞着激光笔，红点在金字塔的尖顶跳跃，“记住，金字塔的顶端，
决定着底层的所有构造！而底层的稳固，又依赖于对顶端意图的彻底领悟和无条件执行！
这就是底层逻辑的闭环！”他讲得口干，拿起那瓶标志性的小众矿泉水，喝了一口，
然后习惯性地走向旁边的白板，似乎觉得投影还不够，必须亲手画点什么才能彰显其深刻。
他拿起黑笔，手腕用力，一个标准的金字塔轮廓再次出现。“很多人失败，
就失败在只盯着眼前那点事，”他一边画，一边继续，“看不到这个结构，
看不懂这个逻辑……”他在金字塔的底层狠狠打上阴影，“这里，人数最多，
也最容易出问题，为什么？因为这里离本质最远，最容易迷失在细节里！但恰恰是这里，
决定了整个金字塔是否稳固！所以，我们的管理重心，必须下沉，再下沉，
洞察底层的每一个……”“哐当！”会议室厚重的大门被猛地推开，声音巨响，
打断了周智慷慨激昂的陈述。所有人都吓了一跳，齐刷刷回头。门口站着五六个人，
穿着寻常的夹克或衬衫，脸色严肃，没有任何公司标识。
为首的是一个四十多岁、面容刚毅的男人，目光锐利如鹰隼，径直落在台上的周智身上。
周智举着记号笔的手僵在半空，眉头拧起，那“智慧の微笑”瞬间冻结，
