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公司部门林立，人浮于事。很多岗位，纯粹就是为了安置关系户而设立的。现在，这些蛀虫都被清理干净了。我把那些臃肿的，重叠的部门，进行了合并和裁撤。整个公司的运营效率，一下子提高了不少。第二件事，是改革薪酬体系。我废除了以前那种论资排辈的薪资标准。推行了一套全新的，以绩效为导向的KPI考核制度。能者多劳，...
女娲娘娘1已完结 短篇言情
他空降顶了我的位置，后来我让他滚出了公司
