三点吃午饭时刷到一个热帖:“如何巧妙地让员工主动离职。”我顿时来了精神，

准备学点反向生存技巧。热评第一:“定不可能完成的KPI，完不成就扣绩效。

”帖主兴奋称赞:“简单，粗暴，且有效。”我摇摇头，顺手给这个答案点了个踩，不曾想，

刚放下手机，老板就喊我进他办公室。给我的绩效目标翻了五倍。1连续敲了三小时的代码，

感觉有点头昏脑胀。加班到3点，吃午饭时刷到这个帖的时候我差点笑出声，

“如何巧妙地让员工主动离职。”啧，经典永流传。热评第一，

获赞上万:“定不可能完成的KPI，完不成就扣绩效，逼他自己走，省下N+1，

这招我屡试不爽。”他娘的，真是个黑心老板还有这出主意的，也是个缺德鬼。我心里想到，

并默默踩了这个回答刚放下手机，内线电话就响了起来。是老板的电话。“张鼎，

来我办公室一趟。”我乖乖去了，老板一见到我，顺手就把桌上一份文件推到了我的面前。

“公司下半年业务调整，这是孙经理给你的新绩效考核目标，看看，没问题就签个字。

”我接过来，只扫了一眼，心头就是一跳。数字栏里，所有关键指标，

都在我去年实际完成量的基础上，翻了整整五倍。去年为了完成那个已经是团队最高的目标，

我几乎住在了公司。今年给我订的这个，除非我能分身，或者去抢银行，否则绝无可能做到。

我还未开口，老板就说道:“公司看好你的潜力，年轻人，要多挑战一下自己。怎么样，

有没有信心?”脑海里，那个“不可能完成的KPI”的回复，瞬间蹦了出来，一字不差。

谁敢想，摸鱼吃个瓜，小丑竟成了我自己。我在心里冷笑。让我知难而退?主动离职?呵，

我倒是想看看，到底谁会更难!思及此，我利落地签上自己的名字。“好，我一定努力。

”我的声音十分平静，老板许是没料到我会这么“顺畅”，眼里闪过一丝错愕，

准备好的说辞卡了壳。最终只是干巴巴地鼓励了两句“好好干，公司不会亏待你”，

就挥手让我出去了。2回到自己的工位后，我俯身从办公桌最底层带锁的抽屉里，

摸出一个泛黄的旧U盘，插入了主机。页面跳转，进入了一个老旧的后台管理系统，

这是十年前，公司刚刚起步时，我作为技术奠基人之一的账号。我这个账号，

是系统里唯一的、从未被注销的最高权限。在这里，我的指令，就是律法。后来公司壮大，

引入新的管理系统，这个承载着初创记忆和最高权限的旧后台，连同我这个“管理员”，

都被遗忘了。恐怕连现在的IT总监，都不知道它的存在。

我将那个标记着“核心数据归档”的红色文件夹在∪盘里备份后，

二话不说就将它拉入回收站。这里面封存着公司的命脉。公司的正常运营，离不开这份文件。

没了它，整个公司将会乱套。我勾了勾嘴角。不知道老板在看到我送他的这份“惊喜”时，

还能不能腾得出手理会我那不可能完成的KPI?关掉后台后，我拔下U盘，

像什么事都没发生一样，继续处理手头无关紧要的日常邮件。2第二天，风暴果然降临。

先是公司内部通讯软件开始卡顿，接着是市场部的人跑来问为什么客户资料库打不开。

到了下午，几乎整个公司的业务都陷入了半瘫痪状态。老板面色阴鸷地冲了出来，

对着I部的人咆哮:“怎么回事?服务器怎么了?!查，

抓紧给我查!”IT总监满头大汗，带着手下排查了半天，

最后才脚步虚浮地走到老板身边，低声耳语了几句。老板的脸色瞬间从暴怒的赤红褪成惨白。

他似是想到了什么，突然扭头，目光死死盯在我身上。

是你搞的鬼?核心数据库一整个文档是不是你删的?”我慢条斯理地保存好刚刚在写的周报，

内容是如何努力达成那五倍KPI的第一步。然后才抬起头，迎上他吃人般的目光。

我语气平和:“老板，您说什么文档?我一直在忙您昨天亲自下达的绩效任务。

”我指了指屏幕上的周报。“按照计划，我正在攻坚第一阶段，连吃饭都没时间了，

哪还有空去删什么文档?”老板用手指着我:“你少在那边装傻!IT查了操作日志，

删除指令的来源跟那个旧后台有关!除了你们几个创始人，

还有谁有权限?“其他几人的权限早就在离职时被注销了，只有你的还在。

事跟你没关系?”我故作疑惑:“旧后台?您说的是哪个?我很久没接触系统层面的东西了。

”老板面色铁青地瞪着我:“你很好，你等着!等我处理好了这件事，

再来料理你!J”随后他转身对着部门经理孙志勇招了招手。孙志勇像条被召唤的狗，

立刻哈着腰跑了过去。门“砰”的一声被关上了，

办公室里隐约传来老板压抑的咆哮和孙志勇唯唯诺诺的应承。接下来的半天，

公司气氛凝重得能拧出水。不断有各部门负责人脚步匆匆地进出老板办公室，

每个人的脸色都难看得像家里刚办了丧事。4晚上十一点半。办公室早已空无一人，

只有我工位这一小片区域还亮着。手机屏幕亮起，来电显示是“老板”。看来如我所料，

从下午到晚上，公司其他人并没能帮他解决这个问题。老板向来能屈能伸，这通电话，

只怕是求和来了。我任由它响到快要自动挂断，才不紧不慢地划开接听按下录音键。

“喂?”声音里带着一丝恰到好处的疲惫。电话那头，

老板的声音完全没了白天的趾高气扬:“张鼎啊，还在公司?辛苦了辛苦了。那个，

公司服务器..….核心数据的事，你看..……”我没说话，等着他的下文。“我知道，

之前……….可能有些误会。孙志勇那边，我已经批评过他了!你的新KPI，

明天就作废!不，现在就作废!你恢复原来的指标，不，给你降低一点都行!”我听着，

目光落在电脑屏幕右下角的时间上。“张鼎?你在听吗?算我……算我老秦求你了，

行不行?公司现在乱套了，几个大客户的数据都在里面，明天早上要是还不能恢复，

损失可就太大了!你可是陪着我一起打江山的兄弟，这一次就当帮帮公司，

帮帮我这个老头子，

你也不想看到自己陪着一起成长的公司就这么废了吧……”我轻轻笑了一声:“秦总，

您言重了，我哪是什么一起打江山的兄弟啊，我就是个纯牛马。不过您放心，

我一直很感激公司的培养，能帮上忙的肯定会帮………”老板闻言大喜，

一把打断了我:“对对对!我就知道你张鼎是识大体、识大局的!那你现在，

能不能赶紧把数据库恢复一下?需要什么权限，什么支持，

你开口!我立刻让IT部全力配合你!”我接过话慢悠悠道:“秦总，您可能贵人多忘事。

按照您昨天亲自审批、孙志勇经理亲自下达，我本人亲自签署确认的新版绩效考核任务，

距离我今天计划完成的任务指标的下班时间.....”我刻意停顿了一下。

“还有整整三小时零七分钟。”“我倒是愿意帮您这个忙，

但是作为严格遵守公司规章制度、全力冲刺KP!的优秀员工，在任务完成前，

我怎么能浪费时间，

做什么『数据恢复』这种与既定考核项无关的操作呢?”“这会严重影响我的绩效达成啊，

秦总。”电话那头，瞬间陷入了死一般的沉静。

5“张鼎!**到底想怎么样?”沉寂几秒后，老板的嘶吼声从电话那头传来。“秦总，

您这话说得，我哪敢怎么样?我不过是在严格按照公司要求，

冲刺您亲自设定的挑战性目标啊!毕竟....”我顿了顿，语气无辜地继续道。

“完不成要扣绩效，可能还得主动优化自己，您也知道，我上有老下有小，

一家子全指着我的工资吃饭，生活压力这么大，

我怎么敢有丝毫懈怠?”“那KPI作废!我再说一遍，立刻作废!”他几乎是吼出来的，

“孙志勇那个蠢货!我明天就让他滚蛋!不，

现在就打电话让他滚!”背景音里传来他气急败坏吩咐秘书“立刻联系孙志勇”的模糊声音。

我轻轻“哦”了一声:“秦总人事变动是您的事，您不用跟我交代，

但是……我的绩效考核任务书，白纸黑字，有我的签名，有孙经理的确认，

更有您的最终审批。这是具有法律效力的文件，您一句话说作废就作废，

是不是有点…太儿戏了?”老板被噎住了，终于放弃了所有高傲:“张鼎，

祖宗!算我老秦求你了!之前是我不对，是我糊涂，

我不该给你胡乱定什么不可能完成的KPI!你开个条件，

要怎么才能恢复数据?奖金?加薪?职位?你说，只要你开口，

一切都好说!”我录音录了半天，等的就是这句话。“秦总，您说笑了，作为公司的一份子，

公司有难我肯定竭尽全力，哪还能开什么条件?正好，

我这会儿突然想起来您说的核心数据库，我这儿好像还有备份，而且很安全。

”老板那边明显松了一口气。“係不过您也知道，干咱们科技这行的，

处理文件过程肯定十分周密，

更别提恢复核心数据这种大事了!整个过程需要一套很复杂的验证流程。我粗略估了估时间，

完成全部步骤，恢复成功大概也要到凌晨两点三十七分了。”我顿了顿，

提醒道“而恢复的过程中，任何试图中断或跳过流程的操作,都会触发安全机制，

导致备份文件自毁。到那时，我也无力回天。”“你--!”老板倒抽一口冷气，

估计血压已经冲到了顶点。我不给他发作的机会:“所以，秦总，这段时间还请您耐心等待。

作为公司最尽职尽责的员工，我一定会抢在明天之前帮您把核心数据库恢复完好，

确保公司明日一切正常运营。”“哦，对了。”我仿佛刚想起什么，

补充道“我也没有其他条件，就是.…您看，我为了公司这一整个晚上估计是无法合眼了，

恢复数据库这事，能不能算到我新的KPI里?”“算!必须算，

只要你把这事儿办妥了，

I就算你全部完成了!还有什么要我这边配合的吗?”“嗯.…….为了避免不必要的干扰，

在我主动联系您之前，请您和公司的任何人，都不要再来打扰我。否则，我一紧张，

操作失误，后果您知道的……”“明白!明白!我们绝对不打扰!你…你慢慢来!不，

你按流程来!一定要按流程来!”老板忙不迭地保证，像是怕我反悔一样，

飞快地挂断了电话。听筒里只剩下忙音，我放下手机，嘴角勾起一丝冰冷的弧度。

慢?我当然不会慢。6接下来的三个小时里，我打开了一个无关紧要的文档做样子，

然后调出后台真正的监控界面。我能想象到老板此刻的状态。他肯定没回家，

大概率是在某个高级会所或者他自己公司的办公室里，像热锅上的蚂蚁，一遍遍看着时间，

既盼着凌晨两点三十七分快点到，又恐惧着那一刻的到来。他不敢打电话给我，

不敢联系公司I，甚至可能不敢大声喘气，生怕任何一点风吹草动都会惊扰到我，

导致那“脆弱”的备份灰飞烟灭。这种等待的煎熬，比他直接面对损失更折磨人。

时间一分一秒过去。凌晨两点二十分，我关掉了做样子的文档。两点三十分，

我清空了电脑上所有不必要的浏览记录和临时文件。两点三十六分五十秒，我拿起手机，

拨通了老板的电话。对面几乎是秒接。“喂?张鼎?怎么样了?”他的声音嘶哑干涩。

“秦总，幸不辱命。”我故作疲惫道，“核心数据备份恢复流程已执行完毕。

系统将在五分钟后全面恢复正常。”电话那头的老板语无伦次:“恢复了……好，

好………太好了……张鼎，谢谢你，真的谢谢你.…”“秦总客气了，这是我应该做的。

”我语气依然平静:“另外，关于我的KPI?”“达标，

超额达标!以后你的KP!都恢复跟原来一样,不，

只要原来的50%!然后年终奖翻倍!”老板迫不及待地承诺:“这样，

今天上班你就来我办公室，我们重新签!我亲自给你签!”“好的，那就谢谢秦总了。

”我顿了顿。“那么，现在是我的下班时间了。为了完成这个不可能完成的KPI，

我连续工作了超过十八个小时，需要立刻休息。

应该的!应该的!你赶紧回去休息!明天下午再来公司也行!”老板此刻无比好说话“再见，

秦总。”我挂了电话，没有立刻起身，而是把我这几个小时准备的邮件设了定时发送，

期绩效考核标准调整的说明及澄清】邮件正文详细列举了孙志勇如何奉旨下达荒谬KPI，

老板如何最终审批。“不计前嫌”地熬夜为以及我本人如何“张全大局”公司修复核心数据，

解决难题。整封邮件里重点突出了管理层决策的儿戏与对员工的压榨，

以及最终迫于压力不得不改正的过程。为了更直观，

我还附上了昨晚和老板的完整通话录音文件。这封邮件，会在今天早上九点，

准时出现在公司每一个员工的邮箱里。一想到老板和孙志勇明天看到这封邮件时的表情，

我忍不住笑出了声。想用KPI逼我走?我偏要留下。非但留下，

我还要让更多的人看清楚你们的嘴脸!我站起身，拎起外套，从容地走向电梯口，天亮之后，

这里将迎来一场全新的风暴。而这场风暴的引信.刚刚被我亲手点燃，第二天，