品牌"萱"推出后的第一年，发展并不如预期顺利。虽然产品质量得到了认可，

但销量始终上不去，主要问题是知名度不够。"雨萱，我们需要更大规模的市场推广，

"营销总监小林建议道，"现在的推广力度太小了。"我看着财务报表，心情沉重。

品牌运营的成本比预想的高很多，如果继续亏损下去，公司的资金链又会出现问题。

"我们的预算已经很紧张了，"我无奈地说，"必须找到更有效的推广方式。"就在这时，

我想到了一个办法——网络营销。当时社交媒体刚刚兴起，很多品牌还没有重视这个渠道。

"我们试试网络推广吧，"我提出了新的想法，"成本比传统广告低很多。

"于是我们开始在各大社交平台上发布内容，展示设计理念和**工艺。

我还亲**摄了一些短视频，讲述品牌背后的故事。没想到这个策略非常成功，

很多年轻女性被我们的内容吸引，开始关注品牌。"雨萱，网店的订单量翻了三倍！

"小林兴奋地向我汇报，"很多顾客都是看了你的视频后下单的。"我心中大喜，

看来选择了正确的推广方向。但是成功也带来了新的挑战——产能不足。

突然增加的订单量让生产部门措手不及，很多顾客的订单无法按时交货。"雨萱，

我们需要扩大生产规模，"生产总监老刘建议，"否则会影响品牌形象。

"扩大生产规模又需要大量投资，而且还要面临质量控制的挑战。为了解决这个问题，

我决定采用代工模式，与几家优质的服装厂合作。"我们负责设计和品牌，

生产交给专业的工厂，"我在管理层会议上解释，"这样既能控制成本，又能保证质量。