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为什么所有的紧急和重要都是王自强定义的,而定义的标准只有一个,这件事能不能在领导面前露脸。现在她知道了。不是因为王自强不懂管理。而是因为他太懂了。他知道在这个系统里,真正重要的不是你做了什么,而是谁看到了你做了什么。他知道把下属的成果包装成自己的业绩,比亲自去做一百件事都有效。他知道每一次“临时安排...
一颗幸运的柚子已完结 短篇言情